Tenerife
Presencial
Nov 2019 – Mar 2020
PRESENTACIÓN
El coaching ejecutivo se ha consolidado como el mejor camino para ayudar a los directivos a encontrar sus propias soluciones a los problemas que se le plantean en su gestión diaria. Es el caso de situaciones en las que entran en juego fuerzas internas ocultas y no explicitadas, que activan barreras mentales que a su vez impiden desarrollar todas las capacidades de las personas.
El Programa Superior en Coaching Ejecutivo y de Equipos de EOI te aportará la preparación teórica y práctica para el ejercicio profesional del coaching, así como para incorporar habilidades propias de esta disciplina a tu estilo de trabajo y de liderazgo.
Está acreditado por AECOP, principal asociación profesional española dedicada exclusivamente a coaching ejecutivo, que proporciona la formación académica requerida para iniciar el proceso de acreditación profesional como Coach Asociado Certificado.
DIRIGIDO A
Profesionales que, contando con una formación académica y laboral previa, tienen interés en la gestión de personas, como responsables de Recursos Humanos, desarrollo y equipos, directivos corporativos o de línea. También a quienes desean ejercer profesionalmente el coaching contando con el aval de una asociación profesional de prestigio, dentro o fuera de sus organizaciones.
CONTENIDOS
INTRODUCCIÓN AL ECOSISTEMA EMPRESARIAL
Función directiva y estrategia de empresa
Liderazgo, estrategia y cambio en las organizaciones
Los conflictos directivos: pensamiento directivo vs comportamiento emocional
Cultura de coaching
TEORÍA GENERAL DEL COACHING
Conceptos fundamentales, origen y desarrollo del coaching
Coaching ejecutivo: objetivos, restricciones y requisitos especiales
El coaching ecléctico como integración de los aspectos fundamentales del CE
El contrato de coaching
FUNDAMENTOS DEL COACHING EJECUTIVO
Fundamentos psicológicos
Fundamentos organizacionales
Los diferentes enfoques del coaching ejecutivo
EL PROCESO DE COACHING
Antecedentes y contexto, desarrollo y fases del proceso
Estructura de las sesiones
Construcción de la relación
Los límites del proceso
Exploración
Cierre del proceso
Ejercicios prácticos
DIFERENTES ENFOQUES & HERRAMIENTAS DE APOYO
La inteligencia emocional en los procesos de coaching
El método GROW y derivados
Coaching y programación neurolingüística
Coaching ontológico
COACHING GRUPAL
Bases conceptuales
Diferencias con coaching individual
El enfoque sistémico: sistema dentro de sistema
Enfoque pragmático
Enfoque psicodinámico
Cómo afrontar el proceso según el contexto: enfoque y desarrollo
Herramientas específicas
Ejercicio práctico
APLICACIÓN PRÁCTICA DEL COACHING
Diseño de un programa de coaching en la empresa
Gestión profesional del contrato de coaching
Competencias del coach
Las principales asociaciones nacionales y europeas
El proceso de asociación, acreditación y ejercicio profesional
Ética en el coaching. Códigos éticos
TRABAJOS PRÁCTICOS EN AULA
En este módulo realizamos en grupo la supervisión de los distintos procesos de coaching que realizan los alumnos. La técnica de la supervisión te ayudará a resolver dudas y posibles temores.
METODOLOGÍA
La metodología del curso está basada en el aprendizaje experiencial mediante la aplicación práctica de las técnicas desarrolladas, entrenando para ello las habilidades del coach o líder coach.
Damos especial importancia a la práctica real del coaching: proceso, herramientas, técnicas, contrato y relación con el cliente y deontología profesional.
CONDICIONES ECONÓMICAS
PRECIO TOTAL: 3.750 €
PRECIO BONIFICADO: 750 €
30 plazas 80 % bonificadas por INtech y EOI Escuela de Organización Industrial. El participante deberá cubrir el 20 % restante de acuerdo con las condiciones de pago establecidas por EOI.